loading...
Latina
Ali بازدید : 57 1394/01/05 نظرات (0)

تاریخچه تاسیس:

گروه بهمن در سال ۱۳۳۱ تحت عنوان ((شرکت سهامی ایران خلیج کو)) با سرمایه اولیه ۶۰۰ هزار ریال به منظور انجام عملیات حمل و نقل از جمله حمل و نقل دریایی و حق العمل کاری نمایندگی های تجاری تاسیس و شروع به کار نمود.

این شرکت از سال ۱۳۳۸ با اخذ مجوز ساخت از سوی وزارت صنایع و معادن اقدام به مونتاژ وانت سه چرخ مزدا با ظرفیت ۲۰۰کیلوگرم نمود و سپس در سال ۱۳۵۰ با افزایش سرمایه، ُموضوع فعالیت خود را به ساخت و مونتاژ انواع وانت های مزدا تبدیل کرد و وانت مزدا با cc ۱۰۰۰ با ظرفیت ۵۰۰ کیلوگرم را به مرحله تولید رسانید. ُدر این سال نام شرکت به کارخانجات اتومبیل سازی مزدا تغییر یافت. بعد از آن در سال ۱۳۶۳ وانت مزدا ۱۶۰۰ cc نیز به انواع تولیدات شرکت اضافه و نام شرکت به ایران وانت تبدیل گردید. در سال های ۶۶-۶۵، شرکت به مونتاژ وانت مزدا cc ۱۸۰۰ پرداخت و از اواخر سال ۱۳۷۲ در پی واگذاری سهام به بخش خصوصی، دگرگونی قابل ملاحظه ای در روند فعالیت شرکت به وجود آمد، به طوری که موضوع فعالیت شرکت به تولید و بهره برداری، طراحی و ساخت خودروی وانت دو کابین cc ۲۰۰۰ و آمبولانس cc ۱۶۰۰ تغییر داده شد. فهرست مطالب:

مقدمه: ۳

تاریخچه تاسیس: ۴

اهداف و راهبردهای کلان گروه بهمن: ۵

نحوه پیدایش: ۹

تعاریف وشناختهای S های پنج گانه. ۱۱

تعریف کامل S۱ (seiri) : ۱۲

هدف از اجرای S۱: ۱۲

مفهوم S۱: ۱۲

روش اجرا و پیاده سازی S۱ (Seiri) : ۱۳

تفکیک: ۱۳

تعمیر: ۱۴

تعریف کامل S۲ (Seiton) : ۱۵

هدف از اجرای S۲: ۱۵

گامهای کلی برای پیاده سازی S۲: ۱۶

مفهوم S۲: ۱۶

روش اجرا و پیاده سازی S۲ (Seiton) : ۱۶

ایجاد نظم عمومی: ۱۷

نظم در ثبت، استفاده و بایگانی نامه هاومدارک. ۱۷

نظم در محیط اداری و برای وسایل اداری: ۱۸

نظم در محیط تولیدی: ۱۹

نظم برای اشیاء و وسایل تولیدی: ۱۹

تعریف کامل S۳ (seiso) : ۲۰

هدف از اجرای S۳: ۲۰

مفهوم S۳: ۲۱

روش اجرا و پیاده سازی S۳ (seiso) : ۲۱

پاکسازی محیط سازمان: ۲۲

پاکسازی تجهیزات و وسایل: ۲۳

پاکیزگی و آراستگی کارکنان: ۲۳

تعریف کامل S۴ (seiketsu) : ۲۴

هدف از اجرای S۴: ۲۵

مفهوم S۴: ۲۵

روش اجرا و پیاده سازی S۴ (seiketsu) : ۲۶

استاندارد سازی: ۲۶

تداوم ۵s: ۲۷

برقراری سلامت و ایمنی درمحیط کار: ۲۸

تعریف کامل S۵ (shitsuke) : ۲۹

هدف از اجرای S۵: ۲۹

مفهوم S۵: ۲۹

روش اجرا و پیاده سازی S۵ (Shitsuke) : ۳۰

اجرای آموزش: ۳۰

برقراری انضباط: ۳۱

آراسته سازی کارکنان: ۳۲

توسعه فرهنگ مشارکت: ۳۳

دستور العمل اجرایی ساماندهی. ۳۴

۱- هدف: ۳۵

۲- محدوده کاربرد: ۳۵

۳- روش اجرا: ۳۶

۴- ضمائم: ۳۹

انواع مدیریت دیداری: ۳۹

۵- نگهداری سوابق و مدارک: ۴۱

دستور العمل اجرایی ساماندهی. ۴۳

۱- هدف: ۴۳

۲- محدوده کاربرد: ۴۴

۳- روش اجرا: ۴۴

۵- نگهداری سوابق و مدارک: ۵۱

عارضه یابی در مرکز بهمن موتور: ۵۱

راهکارهای رفع عارضه: ۶۵

خرید

مطالب مرتبط

ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 6184
  • کل نظرات : 3
  • افراد آنلاین : 127
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 266
  • آی پی دیروز : 81
  • بازدید امروز : 1,616
  • باردید دیروز : 147
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 3
  • بازدید هفته : 2,127
  • بازدید ماه : 4,715
  • بازدید سال : 28,810
  • بازدید کلی : 654,057