گوویند لییر، دبورا مک براید، فیلیپ رکرز
کلیدواژگان: گریز از ابهام، سرمایهگذاری ثابت، کمکهای تصمیمی، اثربخشی
۱. مقدمه
ریسک باتوجه به عدم قطعیت یا ابهام، اگر نگوییم در بیشترین، دستکم در بیشتر تصمیمات مهم زندگی وجود دارد و محققان نشان دادهاند که به طور مداوم انتخابهای ما را در میان مجموعهای از زمینههای تصمیمگیری تحت تاثیر قرار میدهد. به طور مشخص در کسب و کار، نتایج سرمایهگذاری ثابت آیندهنگرانه ندرتا قطعی هستند و ابهام نتیجه قانون است نه استثناء. بعلاوه عدم قطعیت و ابهام به طور منفی تصمیمات تخصیص منابع مدیران را تحت تاثیر قرار میدهند. اسپرینکل، ویلیامسون و آپتون (۲۰۰۷) به این نکته اشاره میکنند که ریسکگریزی افراد را به انتخاب پروژههای مطمئن هدایت میکند که منافع شرکت را کاهش میدهد (ص. ۴۳۷). در این مطالعه تاثیر کمک تصمیمی را بر کاهش ریسکگریزی بررسی میکنیم.
هنگام گرفتن تصمیمات سرمایهگذاری ثابت، مدیران اغلب با چندین گزینه مواجه میشوند که باید به نمایندگی از شرکت انتخاب کنند. عدم قطعیت و ابهام ذاتی در تصمیمات سرمایهگذاری ثابت، پیچیدگی انتخاب و دشواری کار را افزایش میدهد که به نوبه خود فرآیندهای مشورتی و انتخاب نهایی را تحت تاثیر قرار میدهد. تحقیق پیشین نشان داد که افراد ظرفیت شناختی محدودی دارند و در نتیجه عموما بر سادهسازی و/یا واکنشهای انفعالی در تصمیمات پیچیده محیطی تکیه میکنند.
پروژه کارشناسی ارشد مدیریت
فایل محتوای:
۱) اصل مقاله لاتین ۱۱ صفحه ۲۰۱۲ Elsevier
۲) متن ورد ترجمه شده بصورت کاملا تخصصی ۲۶ صفحه
مقاله آموزشی آشنایی با شهر سبزوار به همراه متن انگلیسی