loading...
Latina
Ali بازدید : 55 1394/05/04 نظرات (0)

چکیده: وظیفه افرادی كه مسئولیت نصب، راهاندازی، بهرهبرداری و انجام تعمیرات را در كارخانجات و مراكز صنعتی بر عهده دارند، روز به روز سنگینتر میشود. علت این امر را میتوان در عواملی از قبیل افزایش میزان سرمایهگذاری، افزایش ظرفیت تولید، به كارگیری هرچه بیشتر سیستمهای خودكار، تغییر روشهای كار، نوسان رقابتهای صنعتی و لزوم اعمال مدیریت صحیح به منظور دستیابی به بالاترین میزان بازدهی و سود جستجو نمود. باتوجه به همین نكات برخورد با صنعت باید از دیدی دقیق و برنامهریزی شده صورت پذیرد. اخیراً، نیاز به مهندس نگهداری و تعمیرات جهت ارائه خدمات فنی به مراكز صنعتی، در حد بیسابقهای احساس میشود. استفاده از روشهای صحیح مدیریت در امر نگهداری و تعمیرات و همچنین ثبت ضعفها و نقصهای موجود در این بخش، از دیرباز جدی تلقی نشده است. در اینجا سعی بر شناسائی هرچه بیشتر امر نگهداری و تعمیرات و اهمیت بكارگیری آن میباشد؛ و نیز روشهائی جهت افزایش كارآئی در این امر پیشنهاد میگردد. این روشها نه تنها برای جلوگیری از افزایش هزینهها و بالا بردن كارآیی در عملیات است بلكه به منظور ایجاد محیطی قابل كنترل در این زمینه مهم میباشد.

فهرست

بخش اول

PM (Preventative Maintance)

نگهداری پیشگیرانه

فصل اول: كلیات

فصل دوم: برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات و كنترل آن

فصل سوم: برنامه ریزی بهره وری و بهبود نگهداری و تعمیرات

فصل چهارم: پشتیبانی بخش تعمیرات و نگهداری

بخش دوم

TPM (Total Productive Maintanence)

نگهداری فنی بهره ور جامع

(دقت خودکنترلی)

مقدمه

فصل اول: كلیات

فصل دوم: اصول نگهداری بهره ور جامع موفق

فصل سوم: اجرای نظام نگهداری بهره ور جامع

ضمائم

خرید

مطالب مرتبط

ارسال نظر برای این مطلب

کد امنیتی رفرش
اطلاعات کاربری
  • فراموشی رمز عبور؟
  • آمار سایت
  • کل مطالب : 6184
  • کل نظرات : 3
  • افراد آنلاین : 43
  • تعداد اعضا : 2
  • آی پی امروز : 301
  • آی پی دیروز : 81
  • بازدید امروز : 3,415
  • باردید دیروز : 147
  • گوگل امروز : 0
  • گوگل دیروز : 3
  • بازدید هفته : 3,926
  • بازدید ماه : 6,514
  • بازدید سال : 30,609
  • بازدید کلی : 655,856